小型配送采购坑：人力不足？用这招缓解疲劳还规范
我们采购部 3 个人撑 4000W 业务时，专员连续加班 2 周，把 “10 箱肉” 写成 “1 箱”，直接亏了 1 万 —— 这才发现，小型采购的坑是 “人力不足”+“管理乱”。
解人力不足：把重复活儿标准化 —— 做采购需求模板，助理填好直接给专员，省 1 小时沟通；补管理漏洞：建供商评估表，每月打分淘汰 2 家低效供商；做采购周计划，提前备料不慌。
现在忙季也不用加班，出错率降到 0—— 小型采购不用急着加人，补流程比加人更管用。
我们采购部 3 个人撑 4000W 业务时，专员连续加班 2 周，把 “10 箱肉” 写成 “1 箱”，直接亏了 1 万 —— 这才发现，小型采购的坑是 “人力不足”+“管理乱”。
解人力不足：把重复活儿标准化 —— 做采购需求模板，助理填好直接给专员，省 1 小时沟通；补管理漏洞：建供商评估表，每月打分淘汰 2 家低效供商；做采购周计划，提前备料不慌。
现在忙季也不用加班，出错率降到 0—— 小型采购不用急着加人，补流程比加人更管用。
